Formation pour employés, gestionnaires, cadres et comités SST
Formation pour prévenir le harcèlement et renforcer la civilité au travail
Renforcer une culture de respect et de civilité pour prévenir le harcèlement, l’incivilité et les comportements inappropriés en milieu de travail.
Pourquoi cette formation sur la prévention du harcèlement est essentielle
Prévenir le harcèlement et l’incivilité, c’est avant tout bâtir une culture du respect. En milieu de travail, la clarté des comportements attendus et la compréhension des limites entre le droit de gestion et le harcèlement constituent des leviers essentiels pour assurer un climat sain et sécuritaire.
Cette formation interactive amène les participants à reconnaître les différentes formes de harcèlement, à identifier les comportements inappropriés et à agir de manière responsable — que ce soit comme gestionnaire, collègue, victime ou témoin.
Objectif global de la formation
Grâce à des outils concrets et une approche participative, chacun développe une meilleure conscience de ses gestes, paroles et réactions, favorisant ainsi une culture de respect conforme à la Loi 42.
Les participants repartent outillés pour prévenir efficacement le harcèlement, intervenir de façon appropriée et soutenir un climat de confiance et de sécurité psychologique.
Aperçu de la formation
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Module 1 : Favoriser le respect et la civilité au travail
Pour employés et gestionnaires
Ce module vise à renforcer la culture de respect et de civilité au sein de l’organisation. À travers des échanges interactifs et des exemples concrets, les participants apprennent à reconnaître les comportements appropriés et inappropriés, à prévenir les incivilités et à contribuer à un climat de travail sain, et psychologiquement sécuritaire.
En bref : Une sensibilisation concrète pour prévenir le harcèlement dès les premiers signes et instaurer une culture de respect conforme à la Loi 42.
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Module 2 : Gérer proactivement les conflits et prévenir le harcèlement
Destiné aux gestionnaires
Ce module aide les gestionnaires à comprendre les mécanismes des conflits et à intervenir rapidement, avec discernement et équité. On y aborde les dynamiques relationnelles, les comportements à risque et les réflexes à adopter pour maintenir la civilité au sein des équipes.
Les participants apprennent à conjuguer performance et bien-être en adoptant des pratiques de gestion qui préviennent les débordements et soutiennent la sécurité psychologique.
En bref : Un atelier concret pour renforcer la posture de gestion, prévenir les escalades et soutenir la cohésion d’équipe.
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Module 3 : Mettre en œuvre une démarche de prévention durable du harcèlement
Pour gestionnaires, RH et comités SST
Cet atelier consolide la démarche de prévention du harcèlement en aidant les organisations à définir clairement les comportements attendus, les valeurs partagées et les mécanismes de prévention à maintenir dans le temps.
À travers des discussions structurées et des exemples concrets, les participants conçoivent un code de conduite ou une charte de civilité reflétant leur réalité, favorisant ainsi un climat de respect, de confiance et de cohérence organisationnelle.
En bref : Un atelier stratégique pour ancrer durablement la culture du respect, clarifier les comportements attendus et outiller l’organisation pour prévenir le harcèlement à la source.
Quelles sont les retombées attendues de cette formation ?
Une compréhension commune des comportements attendus et inacceptables en milieu de travail
Une vigilance accrue face aux situations d’incivilité et de harcèlement.
Des réflexes d’intervention adaptés, favorisant la sécurité psychologique dans les équipes.
Une culture organisationnelle fondée sur le respect, la confiance et la civilité.
Formats disponibles
Choisissez le format qui correspond à votre réalité et au niveau de profondeur souhaité :
Conférence (45 à 75 min) – Sensibiliser largement vos équipes et créer un langage commun autour du respect et de la civilité.
Atelier (2 à 3 h)* – Approfondir les enjeux, échanger sur des cas vécus et amorcer des pistes d’action concrètes.
Formation (4 à 6 h)* – Transformer durablement les pratiques et consolider la prévention à la source.
*Groupes de 12 participants et moins, en présentiel ou en virtuel.
Et si on renforçait ensemble la culture de respect et de civilité dans votre milieu de travail ?
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