Coaching de gestion : développez un leadership inspirant, stratégique et durable
Nous aidons les gestionnaires à renforcer leur leadership et leurs compétences managériales pour faire face aux défis humains et organisationnels avec plus de clarté, de confiance et d’impact
Reconnaissez-vous ces défis dans le quotidien de vos leaders?
Surcharge mentale et charge de travail excessive
Adaptation constante au changement
Dynamiques d’équipe complexes
Difficulté à concilier travail-vie personnelle
Ces défis, s’ils ne sont pas pris en charge, affectent la performance et le bien-être de vos équipes…
Notre accompagnement en coaching de gestion aide vos leaders à :
Préserver durablement leur équilibre personnel et professionnel
Renforcer concrètement leur leadership et leurs compétences managériales
Améliorer rapidement leurs habiletés relationnelles et leur capacité d’influence
Activer l’intelligence émotionnelle pour prendre des décisions éclairées
Pourquoi nous faire confiance pour le coaching de vos gestionnaires?
Nous savons que chaque leader évolue dans un contexte unique. C’est pourquoi nous adaptons notre accompagnement à la personne, à son équipe, à sa culture organisationnelle et à ses défis spécifiques.
Notre accompagnement est assuré par une coach professionnelle certifiée ICF, cumulant 15 ans d’expérience dans le développement du leadership, la communication, la gestion du changement et le bien-être au travail.
Notre force : transformer efficacement vos prises de conscience en changements réels et durables dans votre quotidien professionnel.
Votre coach professionnelle certifiée ICF
Coach accréditée par l’International Coaching Federation
Membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A.)
Membre CMC-Canada (Certified Management Consultants)
Consultante accréditée Profil Nova
Facilitatrice certifiée CoachingOurselves
Ce que disent les gestionnaires que nous accompagnons
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« Jessy m’a aidée à prendre du recul sur mon style de gestion, à faire le tri dans mes priorités et à préserver mon équilibre. »
— Gestionnaire du réseau de la santé
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« Grâce au coaching, j’ai retrouvé de la clarté dans mes décisions et gagné en confiance pour mobiliser mon équipe dans une période de changement. »
— Responsable d’équipe, PME
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« Jessy a une approche à la fois douce et structurée. Elle pose les bonnes questions, au bon moment, pour nous faire avancer concrètement. »
— Directrice d’un organisme communautaire
FAQ : Questions fréquentes sur le coaching de gestion
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Une démarche de coaching de gestionnaires et dirigeants est un accompagnement personnalisé visant à renforcer les compétences managériales et le leadership des gestionnaires intermédiaires et hauts dirigeants pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs professionnels avec confiance, efficacité et impact.
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Le coaching de gestion s’adresse principalement aux gestionnaires intermédiaires et responsables d'équipe et se concentre sur les habiletés relationnelles, organisationnelles et opérationnelles.
Le coaching exécutif cible plutôt les cadres supérieurs et dirigeants, abordant des enjeux stratégiques, de leadership influent, et de prise de décision à haut niveau.
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Investir dans un programme de coaching, c'est investir directement dans votre réussite et celle de vos équipes. Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et d’outils concrets pour relever vos défis quotidiens, renforcer votre leadership, améliorer votre communication et prendre des décisions éclairées dans un environnement de travail complexe et en constante évolution.
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Le RSI du coaching de gestion et de direction est significatif :
Une étude menée par MetrixGlobal, LLC a révélé que le coaching exécutif au sein d'une entreprise du Fortune 500 produisait un RSI de 788 %, avec des gains notables en productivité et en satisfaction des employés.
Selon l'International Coaching Federation, 86% des organisations ont constaté un RSI positif grâce au coaching, et 96% des dirigeants coachés affirment qu'ils referaient l'expérience, soulignant ainsi l'impact durable du coaching.
Des recherches de l'American Society for Training and Development (ASTD) montrent que les organisations investissant dans le coaching voient une augmentation de 33% de la productivité, une amélioration de 27% de la qualité du travail, et une augmentation de 21% de la satisfaction des clients.
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Une démarche de coaching s’étale habituellement sur une période de 6 à 8 mois. Par la suite, l’entente de coaching peut être renouvelée pour développer de nouveaux objectifs.
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Le contenu des séances de coaching s’oriente vers l’objectif ciblé au début de la démarche. Des problématiques de nature personnelle peuvent également être abordées pour éviter qu’elles n'impactent la productivité et l’efficacité du gestionnaire ou du dirigeant coaché.
Exemples de thèmes abordés en coaching :
Communication et relations interpersonnelles
Habiletés politiques
Délégation
Confiance en soi
Prise de conscience de son impact personnel
Gestion d'équipe
Habiletés de gestion
Gestion du temps et des priorités
Leadership
Gestion des conflits
Gestion des personnalités difficiles
Pensées stratégiques
Équilibre vie personnelle et professionnelle
Gestion et adaptation au changement
Gestion du stress et régulation des émotions
Vous souhaitez renforcer les compétences de vos équipes par des conférences et formations pratiques?
Découvrez notre offre spécialement conçue pour renforcer les compétences clés en leadership, gestion du stress, communication, et bien-être au travail.
Des contenus concrets et adaptés à votre réalité, pour un impact durable dans votre organisation.
Allez plus loin avec nos ressources sur le leadership et les saines pratiques de gestion
Le coaching de gestion est un puissant levier de développement personnel et organisationnel
Contactez-nous dès aujourd'hui pour une consultation gratuite et passez à l’action concrètement avec vos équipes.