Formation Ralentir pour mieux diriger : Développer un leadership durable sans s'épuiser
Un parcours de formation pour les gestionnaires, cadres et dirigeants qui souhaitent retrouver de la clarté, renforcer leur impact et mobiliser durablement leurs équipes.
Développer un leadership humain, mobilisateur et durable.
Les gestionnaires d'aujourd'hui évoluent dans un contexte où tout semble s'accélérer.
Pénurie de main-d'œuvre, transformations organisationnelles, surcharge informationnelle, hyperconnectivité, attentes de performance élevées et multiplication des priorités font désormais partie du quotidien.
À force de répondre aux demandes, gérer les imprévus et éteindre des feux, plusieurs gestionnaires finissent par fonctionner en mode réaction plutôt qu'en mode direction.
Le défi n'est plus seulement de gérer son temps.
Le défi est de préserver sa capacité à réfléchir, décider, prioriser et mobiliser dans un environnement qui pousse constamment à l'accélération.
Ralentir pour mieux diriger : un espace de codéveloppement pour gestionnaires afin de prendre du recul, retrouver de la clarté et amplifier leur impact comme leader.
À qui s'adresse ce parcours?
Ce parcours s'adresse aux :
Gestionnaires de premier niveau
Gestionnaires intermédiaires
Cadres et directions
Professionnels en situation de leadership
Entrepreneurs responsables d'une équipe
Cette formation est pour vous si...
Vous avez l'impression :
d'être constamment en mode urgence;
de manquer de temps pour réfléchir stratégiquement;
de devoir prendre des décisions rapidement sous pression;
d'être sollicité en permanence par les courriels, réunions et imprévus;
de porter seul une charge mentale importante;
d'accompagner des équipes fatiguées ou en changement;
de vouloir développer un leadership plus humain sans compromettre les résultats.
Une valeur de plus de 2 000 $ accessible pour seulement 499 $ + tx.
Grâce au soutien financier du Gouvernement du Québec, les gestionnaires admissibles peuvent participer à ce parcours complet à une fraction du coût réel.
Ce que votre inscription comprend :
Plus de 17 heures de développement professionnel au total
7 ateliers interactifs en mode virtuel (2 heures chacun)
Votre profil EQ-i 2.0 (test d'intelligence émotionnelle reconnu mondialement)
Une rencontre individuelle de débriefing
2 heures d'accompagnement individuel
Des exercices de réflexion et outils pratiques transférables au quotidien
Ce parcours est offert aux participants admissibles répondant aux critères suivants :
Être dirigeant, cadre ou gestionnaire;
Travailler au sein d'une entreprise dont le siège social est situé sur l'île de Montréal;
Faire partie d'une organisation comptant entre 3 et 99 employés.
Plus de 160 PME et OBNL montréalaises nous ont déjà fait confiance pour accompagner le développement de leurs gestionnaires et de leurs équipes.
La formation est reconnue par l’Ordre des administrateurs agréés (Adm.A.).
Une attestation de participation est remise sur demande.
Pourquoi ralentir est devenu une compétence clé de leadership ?
Dans plusieurs organisations, en faire toujours plus en moins de temps est devenue une norme.
Pourtant, ce rythme effréné ne garantit ni de meilleures décisions, ni une meilleure performance, ni un plus grand engagement des équipes.
Les leaders les plus performants ne sont pas ceux qui courent le plus vite. Ce sont ceux qui savent créer les conditions permettant à leurs équipes de maintenir leur énergie, leur engagement et leur performance dans le temps.
Ralentir ne signifie pas faire moins.
Ralentir signifie prendre suffisamment de recul pour :
mieux décider;
mieux communiquer;
mieux prioriser;
mieux gérer son énergie;
mieux accompagner son équipe;
mieux diriger.
Les défis auxquels répond ce parcours de formation
Aujourd'hui, plusieurs organisations observent :
une augmentation de la fatigue mentale;
davantage de surcharge chez les gestionnaires;
une multiplication des changements;
une culture de l'urgence omniprésente;
des difficultés de mobilisation;
des risques accrus d'épuisement professionnel.
Les impacts observés
Ces enjeux influencent directement :
la qualité des décisions;
la mobilisation des équipes;
la rétention du personnel;
le climat de travail;
la santé psychologique;
la performance organisationnelle.
Ce que les participants retirent du parcours :
Gérer la pression et la surcharge
Reconnaître les facteurs qui alimentent la surcharge.
Développer des stratégies de régulation durables.
Préserver leur énergie dans le temps.
Renforcer leur capacité d'adaptation
Composer avec l'incertitude.
Naviguer dans le changement avec davantage de confiance.
Développer leur résilience professionnelle.
Développer leur intelligence émotionnelle
Mieux comprendre leurs réactions.
Améliorer leur gestion du stress.
Renforcer leurs habiletés relationnelles.
Mobiliser durablement leurs équipes
Favoriser l'engagement.
Créer des environnements plus sains.
Développer un leadership humain et mobilisateur.
Un parcours de 7 ateliers pour transformer votre façon de diriger
Chaque atelier vous invite à prendre du recul sur une dimension essentielle de votre rôle afin de développer un leadership plus conscient, plus humain et plus durable.
Atelier 1
Ma relation à la performance
Transformer sa vision de la réussite pour gagner en impact autrement.
Atelier 2
Ma relation au travail
Redéfinir ses limites pour un engagement durable.
Atelier 3
Ma relation au numérique
Reprendre le contrôle de son attention et de son énergie.
Atelier 4
Ma relation au changement
Développer une perspective plus résiliente face à l'incertitude.
Atelier 5
Ma relation à l'urgence
Passer de la réaction à l'action intentionnelle.
Atelier 6
Ma relation à l'équipe
Élargir son influence pour mobiliser durablement.
Atelier 7
Notre capacité collective à agir
Transformer les réflexions en actions concrètes.
Une approche différente des formations traditionnelles en gestion
La majorité des formations en leadership se concentrent principalement sur les outils, les techniques ou les processus.
Le parcours Ralentir pour mieux diriger propose d'abord une réflexion sur le gestionnaire lui-même.
Les thèmes abordés
La relation à la performance
La gestion de l'énergie
L'hyperconnectivité
L'urgence
L'adaptation au changement
L'influence du leadership sur les équipes
La performance durable
Parce qu'avant de transformer une équipe, il faut comprendre ce qui influence notre propre façon de diriger.
Les retombées pour votre organisation
Les organisations qui investissent dans le développement de leurs gestionnaires favorisent :
une meilleure mobilisation;
une plus grande capacité d'adaptation;
une réduction des risques psychosociaux;
une amélioration du climat de travail;
une meilleure rétention des talents;
une performance durable.
Redonnez du souffle à votre leadership : prenez le temps de ralentir pour mieux décider et mieux diriger.
Nos prochaines cohortes de formation
6 mai 2026
Les mercredis aux 3 semaines de 8h30 à 10h30 sur Zoom
6 mai
20 mai
17 juin
8 juillet
5 août
2 septembre
30 septembre
17 septembre 2026
Les jeudis aux 3 semaines de 8h30 à 10h30 sur Zoom
17 septembre
8 octobre
29 octobre
19 novembre
10 décembre
14 janvier
4 février
4 novembre 2026
Les mercredis aux 3 semaines de 8h30 à 10h30 sur Zoom
4 novembre
25 novembre
16 décembre
13 janvier
3 février
24 février
17 mars
Votre formatrice
Jessy Riel
MBA | Adm.A. | CMC | ACC
Fondatrice d'Ax Conseil, Jessy Riel accompagne depuis près de 15 ans les individus, les équipes et les organisations dans le développement d'un leadership plus humain, mobilisateur et durable.
Coach professionnelle certifiée, conseillère en management certifiée et membre de l'Ordre des administrateurs agréés du Québec, elle est reconnue pour sa capacité à faire le pont entre la performance organisationnelle, les réalités humaines du travail et les défis quotidiens des gestionnaires.
Au fil de sa carrière, elle a accompagné des centaines de gestionnaires, de professionnels et d'équipes dans le développement de leurs compétences en leadership, en communication, en intelligence émotionnelle et en santé organisationnelle.
Son approche est à la fois stratégique, humaine et concrète, afin de permettre aux participants de transférer rapidement les apprentissages dans leur réalité professionnelle.
Ralentir pour mieux diriger est offert en partenariat avec Arborescence et rendu possible grâce à la participation financière du Gouvernement du Québec.
Pour aller plus loin
Découvrez nos articles de blogue sur le développement du leadership et la santé organisationnelle.
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