Neuroleadership : le cerveau face à la décision et au changement
Dans un monde saturé de notifications, de réunions et de sollicitations constantes, la capacité de se concentrer vraiment devient rare… et précieuse. Cal Newport appelle cette compétence le travail en profondeur : un état de concentration intense qui mobilise toutes nos ressources cognitives.
Ce type de travail, difficile à reproduire et exigeant, est aussi celui qui génère la plus grande valeur, permet d’apprendre plus rapidement et donne du sens à nos réalisations. Pourtant, la plupart d’entre nous ont perdu l’habitude — et même la discipline — de l’exercer.
À partir d’exemples inspirants et de recherches en psychologie et en neurosciences, Newport explique pourquoi il est urgent de réhabiliter cette pratique. Il propose une méthode en quatre principes pour réentraîner notre esprit, réduire les distractions et replacer le travail en profondeur au centre de nos vies professionnelles.
Un guide stimulant pour quiconque souhaite retrouver la maîtrise de son attention et accomplir des projets ambitieux dans un environnement de plus en plus fragmenté.
Envie d’aller plus loin dans vos réflexions sur le leadership et le changement ? Contactez-nous, il nous fera plaisir d’en discuter avec vous.
