Coaching de gestion : développez un leadership inspirant, stratégique et durable
Transformez vos gestionnaires en leaders capables d’inspirer, mobiliser et performer… tout en préservant leur équilibre et celui de leurs équipes.
Reconnaissez-vous ces défis de gestion ?
Surcharge mentale et charge de travail excessive
Adaptation constante au changement
Dynamiques d’équipe complexes ou tendues
Difficulté à concilier travail et vie personnelle
Ces enjeux, lorsqu’ils s’installent, fragilisent la performance, la motivation et le bien-être de vos équipes.
Un leader bien outillé peut transformer ces défis en leviers puissants pour son organisation.
Notre accompagnement en coaching de gestion aide vos leaders à :
Préserver durablement leur équilibre personnel et professionnel
Renforcer concrètement leur leadership et leurs compétences managériales
Améliorer rapidement leurs habiletés relationnelles et leur capacité d’influence
Activer leur intelligence émotionnelle pour prendre des décisions éclairées, même en contexte complexe
Notre force : transformer efficacement les prises de conscience en actions concrètes, mesurables et durables dans le quotidien professionnel.
Pourquoi nous choisir pour le coaching de vos gestionnaires?
Nous savons que chaque leader évolue dans un contexte unique. C’est pourquoi nous adaptons notre accompagnement à la personne, à son équipe, à sa culture organisationnelle et à ses défis spécifiques.
Votre coach professionnelle certifiée ICF
Spécialiste en santé organisationnelle et management humain
Coach accréditée par l’International Coaching Federation (ICF)
Membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A.) et d’ICF Québec
Membre CMC-Canada (Certified Management Consultants)
Consultante accréditée Profil Nova 2.0
Facilitatrice certifiée CoachingOurselves
Ce que disent les gestionnaires que nous accompagnons
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« Jessy m’a aidée à prendre du recul sur mon style de gestion, à faire le tri dans mes priorités et à préserver mon équilibre. »
— Gestionnaire du réseau de la santé
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« Grâce au coaching, j’ai retrouvé de la clarté dans mes décisions et gagné en confiance pour mobiliser mon équipe dans une période de changement. »
— Responsable d’équipe, PME
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« Jessy a une approche à la fois douce et structurée. Elle pose les bonnes questions, au bon moment, pour nous faire avancer concrètement. »
— Directrice d’un organisme communautaire
Donnez à vos leaders les moyens d’inspirer, mobiliser et performer durablement.
Ensemble, faisons de votre milieu de travail un environnement où il fait bon être… et travailler.
Envie d’aller plus loin avant de passer à l’action ?
Découvrez nos ressources sur le leadership et les saines pratiques de gestion
FAQ : Questions fréquentes sur le coaching de gestion
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Une démarche de coaching de gestionnaires et dirigeants est un accompagnement personnalisé visant à renforcer les compétences managériales et le leadership des gestionnaires intermédiaires et hauts dirigeants pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs professionnels avec confiance, efficacité et impact.
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Le coaching de gestion s’adresse principalement aux gestionnaires intermédiaires et responsables d'équipe et se concentre sur les habiletés relationnelles, organisationnelles et opérationnelles.
Le coaching exécutif cible plutôt les cadres supérieurs et dirigeants, abordant des enjeux stratégiques, de leadership influent, et de prise de décision à haut niveau.
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Investir dans un programme de coaching, c'est investir directement dans votre réussite et celle de vos équipes. Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et d’outils concrets pour relever vos défis quotidiens, renforcer votre leadership, améliorer votre communication et prendre des décisions éclairées dans un environnement de travail complexe et en constante évolution.
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Le RSI du coaching de gestion et de direction est significatif :
Une étude menée par MetrixGlobal, LLC a révélé que le coaching exécutif au sein d'une entreprise du Fortune 500 produisait un RSI de 788 %, avec des gains notables en productivité et en satisfaction des employés.
Selon l'International Coaching Federation, 86% des organisations ont constaté un RSI positif grâce au coaching, et 96% des dirigeants coachés affirment qu'ils referaient l'expérience, soulignant ainsi l'impact durable du coaching.
Des recherches de l'American Society for Training and Development (ASTD) montrent que les organisations investissant dans le coaching voient une augmentation de 33% de la productivité, une amélioration de 27% de la qualité du travail, et une augmentation de 21% de la satisfaction des clients.
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Une démarche de coaching s’étale habituellement sur une période de 6 à 8 mois. Par la suite, l’entente de coaching peut être renouvelée pour développer de nouveaux objectifs.
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Le contenu des séances de coaching s’oriente vers l’objectif ciblé au début de la démarche. Des problématiques de nature personnelle peuvent également être abordées pour éviter qu’elles n'impactent la productivité et l’efficacité du gestionnaire ou du dirigeant coaché.
Exemples de thèmes abordés en coaching :
Communication et relations interpersonnelles
Habiletés politiques
Délégation
Confiance en soi
Prise de conscience de son impact personnel
Gestion d'équipe
Habiletés de gestion
Gestion du temps et des priorités
Leadership
Gestion des conflits
Gestion des personnalités difficiles
Pensées stratégiques
Équilibre vie personnelle et professionnelle
Gestion et adaptation au changement
Gestion du stress et régulation des émotions
Et si vos gestionnaires devenaient les leaders dont votre organisation a besoin ?
Commencez dès maintenant à bâtir un leadership plus fort, humain et stratégique.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour une consultation gratuite et passez à l’action concrètement avec vos équipes.